KOSGEB iş planı hazırlarken detaylı olarak yazılması gereken bilgiler.Yeni sisteme göre KOSGEB iş planında bulundurulması gereken önemli bilgiler. KOSGEB iş planını hazırlarken bazı önemli detaylara dikkat etmek şarttır. İş planı üzerinde, yapılacak işin her türlü bilginin detaylı ve ayrıntılı bir şekilde paylaşılması gerekir. Girişimcilerin iş planları ne kadar ayrıntılı ve açıklayıcı olursa, destek alma olasılıkları o kadar artacaktır. KOSGEB tarafından birçok farklı bölümde sunulan iş planlarına destek sunulmaktadır.
DETAYLAR İÇİN BİR SONRAKİ SAYFAYA TIKLAYINIZ
KOSGEB İş Planı Hazırlanacak Sektörler;
Lokanta, cafe, çay bahçesi vs. Elektrik – elektronik sektörü Bilgisayar teknik servisi İntenet yazılım ve danışmanlık Güvenlik kameraları Gıda ürünleri Üretim sektörü Fabrika kurmak Pazar tezgahı açma Elbise üretimi Giyim mağazası açmak Ayakkabı imalatı Doğalgaz tesisatı ve petek, kombi satışı Kırtasiye dükkanı açmak Gözlük ve numaralı lens satışı Havlu, bonoz, nevresim toptan satışı Medikal ürünlerin teknik servisi Yapı ve bina işleri İç mimarlık konseptleri Yapı sağlamlık kontrol firması KOSGEBİN desteğini alabilmek için çoğu iş alanı için iş planı örneği hazırlamak mümkündür.
KOSGEB İş Planı Öneğinde Bulundurulması Gereken Bilgiler Şunlardır;
İş fikri İş planı özeti Girişimcinin kişisel özellikleri Girişimcinin eğitim durumu Girişimcinin çalıştığı yer Girişimcinin beceri ve deneyimleri Girişimcinin iş fikrini seçme nedeni Girişimcinin kısa dönem hedefleri Girişimcinin orta dönem hedefleri Girişimcinin uzun dönem hedefleri İşin temel nitelikleri ve ilk planlama hakkında bilgi verilmesi Ortakların isimleri, işletmeye katkıları ve görevleri İşin kurulması için gerekli izinler, ruhsatlar ve diğer dökümanları İş fikrinin içinde bulunduğu sektör – alt sektörler ve özellikleri Kurulacak işletmenin içinde bulunacağı müşteri girdi ve işgücü piyasası temel özellikleri Ürün ya da hizmetin sunum bölgesi, bölgenin müşteri kitlesi, bu kitlenin talep özellikleri Girişimcinin hedeflediği sunum bölgesindeki rakipleri ve özellikleri Ürün ya da hizmetin müşterilere tanıtımında temel alınacak faktörler Satış ve pazarlama çalışmalarında temel hedefler Pazarda ilk yıl ve üçüncü yılsonunda hedeflenenler Ulaşmak istenilen müşteri grupları Müşteri gruplarının büyüklüğü ve harcama özellikleri Rekabete yönelik alınacak önlemler Kurulacak işletmenin rakipleri karşısında güçlü olacağı yönler İşletmenin kuruluş döneminde piyasada zayıf olduğu yönler ve alınan önlemler İşletmenin tahmini satış planı İşletmenin hedeflenen yıllık sayış oranını yıl içinde dağılımı ve aylık değişimi etkileyen faktörler İkinci ve üçüncü yıllar öncelikli olmak üzere 10 yıllık işletme dönemi satış beklentisi Ürün ve hizmetlerin satış bedelleri Ürün ve hizmetlerin toplam birim maliyetleri Ürün satış fiyatı belirleme politikası Hizmet sektöründe hizmet fiyatının belirlenme politikası
Ürün ve hizmetin hedef kitleye nasıl ulaştırılacağı İşletmenin pazarlama çalışmaları hakkında bilgi İşletmenin müşteriye ulaşma ve iletişim yolları İşletmenin müşteriye ulaşma ve iletişim için kullanılacak aracılar Ürünlerin dağıtımında gerekli araç ve sistemler Ürün ve hizmeti tanıtma Reklam ve tanıtma çalışmaları İlk tanıtım çalışmalarının yapılacağı müşteri kitlesi hakkında bilgi Reklam çalışmalarına ayrılacak bütçe Reklam ve tanıtımın ürün satışına beklenen katkısı hakkında bilgi İşletmenin pazarlama çalışması aktivite planı Ürün ya da hizmet üretimi iş akışı ve planlaması Ürün ya da hizmetin müşteriye sunulana kadar geçirdiği aşamalar ve şemasının izimi Ürün iş akışının bölümleri ve neden bu yöntemin seçildiği Aylık üretim planı ve tablosu Üretim planına uygun üç yıllık dönemsel kapasite ve kullanım oranları Ürün ve hizmet üretimi için gerekli ekipmanlar Üretim akışına göre gerekli makine ve ekipmanın türü Makine – ekipman tablosunun çizimi Makine ve ekipman seçiminde belirleyici özellikler Ürün ya da hizmet için gerekli hammadde ve diğer girdiler Ürünün oluşumu sırasında kullanılan hammadde ve diğer ürünlerin miktarı Hammadde temininin yapıldığı yer, fiyatı gösteren tablo Üretimde kullanılan aylık girdi ihtiyacı tablosu Ürün ya da hizmet üretimi için gerekli iş gücü Üretimi oluşturan iş grupları hakkında bilgi İş gruplarının nitelikleri İşgücü üretin planı tablosu, İşletmenin üretim akışında iş gücünün nasıl temin edileceği Ürün ya da hizmetin verileceği iş yerinin özellikleri İşletmenin kurulması için seçilen yetin seçilme nedeni İş yerinde ürün elde edilmesi için gerekli tesisatın gösterildiği tablo Kurulacak işin üretim dışı temel süreçleri Kurulacak için destek süreci, içerdiği gruplar, ne şekilde yürütüleceği Üretim dışı aktivite işgücü planı tablosu İşletmede örgüt şemasında yer alan yönetim kadroları İşletmede yer alan yönetim kadrosu, görevleri, yetki ve sorumluluklar İşletme kurulması için gerekli yatırım ve sermaye ihtiyacı İşletmenin kurulması için sabit yatırım ihtiyacını gösteren tablo İşletme giderleri ihtiyaç tablosuİşletme sermayesi miktarları İşletmenin kurulması için gerekli toplam yatırım ihtiyacı finansal kaynaklar İşletme finansman yapısı tablosu İşletmenin tahmini nakit akışını gösteren hesaplama İşletmenin gelir – gider tablosu İşletme nakit akışının hesaplaması Kararlılık tablosu İşletmenin başa baş noktasını hesaplama İşletmenin yatırım geri dönüşünü hesaplama Harcama ve gelirin karşılaştırılması İş kurma süreci aktivite planı İş kurma süreci detaylı aktivitesi İş kurma süreci detaylı aktivite planı
