'Usule hakim olmayan esasa mahkum olur...' Edebiyat insan için bir limandır. Edebiyatla ilişki hayatın anlamlı seyrinin bir şartıdır. "Cana Rakibi Handan Edersin"i Müzeyyen Senar okusun, dinleyelim değil mi? Bunlar sadece dinlendiren değil, alıp başka yerlere götüren eserler...
BaşbakanlıkMüsteşarlığı'na atanan ValiEfkanAla,Diyarbakır'daki son gününde konutunda ağırladı beni. Kahvaltı ettik, bahçede keyif kahvesi içtik ve kelimenin tam anlamıyla "hoşbeşettik". - Sizibilenbiliyordasokaktakiadamanasıltanıtacağız? - Benzetmek gibi hadsizlik olmasın. Merhum Cemil Meriç'e "Kendinizi tanıtın" demişler. "Yazar ve hocayım. Düşünür ve düşündüklerimi topluma aktarırım" demiş. Bir düşünür elbet ki böyle tanımlar kendisini. - Bürokratıntanıtmasıdafarklıdırdeğilmi? - Bir bürokrat ise, mesela ben; "1965'te Erzurum'da doğdum, Siyasal'ı bitirdim, kaymakamlıklar yaptım, vali oldum" diye anlatabilirim ancak. Ama bu çok anlamlı değil. - Niyeki? - Çünkü az gelişmiş ülkelerde, toplum, sadece unvanlara güvenerek ağır maliyetler ödemiştir. Önemli olan ne olduğunuz değil, ne yaptığınız. Hangi üretim süreçleri sonunda bu unvan size verilmiştir. Onların derdiyle dertlenen, onayladıkları iradenin verdiği görevleri yapmaya ve yaparken de onları hiç unutmayan bir tavrı sergileyen olmak, çok önemlidir. - Yenigörevdeçokağır,Allahkolaylıkversin. - Büyük sorunların büyük çözümleri ve çözmek için de büyük fırsatları olur. Sorunları değil çözümleri çoğaltan olmak önemli.
DİYARBAKIR'DAİLKİŞ... - Diyarbakır'dameselailkneyiçözmeyeçalışmıştınız? - İlk iş, "Sorunların ne olduğunu tespite yurttaşlarla birlikte karar verelim ve birlikte yollar arayalım" diye sıvadım kolları... - AmaValisizsiniz,mühürsizde... - Mecellede bir hüküm vardır: " Usule hakim olmayan esasa mahkum olur." - !!!!! - Yani sorunu ben tek başıma tespit edersem olur mu? Birlikte tespit etmeli ve çözüm yollarını bulma konusunda yöntem mutabakatı sağlamalısınız. O zaman, yöntemi uygularken karşılaştığınız sorunlarda o kesimleri yanınızda görürsünüz. - Yöntembumuyduyani? - Milletin seçtiklerini, sivil toplum kuruluşlarını, özel sektörü ve idarecileri bir araya topladık. "Sorun ne, kaynağımız ne kadar, nasıl çözeriz, yöntem ne olmalı" dedik ve kısa zamanda yararlı sonuçlar aldık. - Sizyarınmüsteşarkoltuğunaoturacaksınız.Siziniçinbirkapalıkutumuorası.Önünüzenelergelecek,tahminvarmı? - Kapalı kutu değil. Çünkü bir süredir istikrarlı bir Türkiye oturdu artık. Yönetim şeffaf bürokrasi hedefi koymuş, epey yol alınmıştı. Bu hedefe giderken biz de bir yarar sağlayabilir miyiz, o önemli. Nereye gittiğimizden çok ne yapacağımız konusu önemli. Zaten iyi bir noktaya gelmiş olan o noktayı daha geliştirme çabası yani...
'BAŞBAKANMÜSTEŞARINEDEMEK?' - Cehaletimibağışlayın,BaşbakanMüsteşarıneyapartamolarak? - Siyasi iradenin bir kararı vardır. Mesela bürokrasinin yeniden yapılandırılması, daha aktif olması, kamu hizmetlerinin daha şeffaf, daha reformist ve hızlı çalışması. Buradaki mekanizmaları etkin tutarsanız, "Bürokrasideki en etkili yer" sözünü hak eder.
Servisi 
Başbakanlık Müsteşarlığı'na atanan Vali Efkan Ala, Diyarbakır'daki son gününde konutunda ağırladı beni. Kahvaltı ettik, bahçede keyif kahvesi içtik ve kelimenin tam anlamıyla "hoşbeş ettik".
